Зайцев , Д.В.Д.В.ЗайцевМельник , Я.І.Я.І.МельникМиколайчук , О.М.О.М.Миколайчук2026-06-162026-06-162025-12-18Зайцев, Д., Мельник, Я., Миколайчук, О. (2025). ELEMENTS OF PROGRAM AND PROJECT MANAGEMENT AS A BASIS FOR DEFENSE PLANNING AND ASSESSMENT OF THE EFFICIENCY OF ORGANIZATIONAL STRUCTURES OF UNITS. Збірник наукових праць Військового інституту Київського національного університету імені Тараса Шевченка(89), 115–121. https://doi.org/10.17721/2519-481X/2025/89-1110.17721/2519-481X/2025/89-11https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/23302The application of program and project management as a basic tool for organizing defense planning in the context of modern security challenges is considered.The regulatory and legal framework for the implementation of the program and project approach in the Ministry of Defense of Ukraine and the Armed Forces of Ukraine is analyzed, in particular the provisions of the Military Standard VST 01.040.010–2021.The feasibility of integrating the methods of military-economic analysis and the method of hierarchy analysis for assessing the effectiveness of organizational structures of tactical units is substantiated.An approach to the comparative assessment of the mechanized platoon of the Armed Forces of Ukraine on the BMP-2 and the motorized rifle platoon of the Russian Federation on the BMP-3 is proposed, taking into account a set of criteria: firepower, protection, maneuverability, level of control and life cycle cost.It has been determined that in conditions of full-scale armed aggression, the decisive factor in the effectiveness of units is not only the technical level of weapons, but also the quality of management, integration into a single system of command and control of troops, and the ability to adapt to various conditions.The scientific novelty lies in the combination of program and project management with the tools of multi-criteria assessment of the effectiveness of military (tactical) organizational structures, which allows to increase the validity of decisions in the defense planning system.Розглянуто застосування програмно-проєктного менеджменту як базового інструменту організації оборонного планування в умовах сучасних безпекових викликів.Проаналізовано нормативно-правову базу впровадження програмно-проєктного підходу в Міністерстві оборони України та Збройних Силах України, зокрема положення Військового стандарту ВСТ 01.040.010–2021.Обґрунтовано доцільність інтеграції методів воєнно-економічного аналізу та методу аналізу ієрархій для оцінювання ефективності організаційних структур підрозділів тактичної ланки.Запропоновано підхід до порівняльної оцінки механізованого взводу Збройних Сил України на БМП-2 та мотострілецького взводу російської федерації на БМП-3 з урахуванням сукупності критеріїв: вогневої міці, захищеності, маневреності, рівня управління та вартості життєвого циклу.Визначено, що в умовах повномасштабної збройної агресії вирішальним чинником ефективності підрозділів стає не лише технічний рівень озброєння, а й якість управління, інтеграція в єдину систему управління військами, здатність до адаптації різноманітних умов.Наукова новизна полягає у поєднанні програмно-проєктного менеджменту з інструментарієм багатокритеріального оцінювання ефективності військових (тактичних) організаційних структур, що дозволяє підвищити обґрунтованість рішень у системі оборонного планування.ukprogram and project managementdefense planningweighting coefficientmilitary-economic analysismethod of analysis of hierarchiesproject managementefficiencyorganizational structureunitпрограмно-проєктний менеджментоборонне плануванняваговий коефіцієнтвоєнно-економічний аналізметод аналізу ієрархійуправління проектамиефективністьорганізаційна структурапідрозділСтаття