Коваленко, Артем АнатолійовичАртем АнатолійовичКоваленкоБалан, Валерій Григорович2026-06-152026-06-152026Коваленко А. А. Управління стратегічними змінами на ІТ-підприємстві : кваліфікаційна робота магістра : 073 Менеджмент / наук. кер. В. Г. Балан. Київ, 2026. 91 с.https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/23167Метою роботи є обґрунтування теоретичних засад і розроблення практичних рекомендацій щодо удосконалення управління стратегічними змінами на ІТ-підприємстві на прикладі ТОВ «Люксофт Україна». Роботу присвячено дослідженню процесу управління стратегічними змінами в умовах цифрової трансформації, міжнародної корпоративної інтеграції, технологічної динаміки та зростання вимог до адаптивності ІТ-підприємств. У роботі розкрито сутність стратегічних змін, охарактеризовано моделі та інструменти їх управління, проведено стратегічну діагностику ТОВ «Люксофт Україна», проаналізовано систему управління змінами на основі моделі McKinsey 7S, оцінено готовність персоналу до стратегічних змін і розроблено модель удосконалення управління стратегічними трансформаціями. Запропоновані рекомендації спрямовані на посилення стратегічної визначеності, узгодження глобального й локального рівнів управління, поліпшення внутрішньої комунікації, розвиток технологічної спроможності, підвищення залученості персоналу та формування прозорої системи контролю результатів змін.Kovalenko A. A. Strategic Change Management in an IT Enterprise. Master’s qualification thesis in specialty 073 “Management”, educational and scientific programme “Management of Organizations and Administration”. Taras Shevchenko National University of Kyiv, Kyiv, 2026. The purpose of the thesis is to substantiate the theoretical foundations and develop practical recommendations for improving strategic change management in an IT enterprise based on the case of Luxoft Ukraine LLC. The thesis focuses on the process of strategic change management under conditions of digital transformation, international corporate integration, technological dynamics, and increasing requirements for the adaptability of IT enterprises. The study clarifies the essence of strategic change, characterizes models and tools of change management, conducts a strategic diagnosis of Luxoft Ukraine LLC, analyzes the company’s change management system using the McKinsey 7S model, assesses employee readiness for strategic change, and develops a model for improving strategic transformation management. The proposed recommendations are aimed at strengthening strategic clarity, aligning global and local management levels, improving internal communication, developing technological capability, increasing employee engagement, and forming a transparent system for monitoring change outcomes.ukстратегічні зміниуправління змінамиІТ-підприємствоцифрова трансформаціяMcKinsey 7Sготовність персоналустратегічне управлінняstrategic changechange managementIT enterprisedigital transformationMcKinsey 7Semployee readinessstrategic managementLuxoft UkraineМагістерська робота