Зінченко, Марія ОлексіївнаМарія ОлексіївнаЗінченкоГерасименко, Оксана Олександрівна2025-06-242025-06-242025Зінченко М. О. Управління кадровими ризиками банківської установи : кваліфікаційна робота магістра : 073 Менеджмент / Зінченко Марія Олексіївна ; наук. кер. О. О. Герасименко. Київ, 2025. 100 с.https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/6777Метою роботи є критичне узагальнення теоретичних положень, аналіз наявних практик забезпечення управління кадровими ризиками в організації та розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи управління кадровими ризиками в банківській установі. Роботу присвячено питанням мінімізації кадрових ризиків за допомогою сучасних методів та інструментів управління ними. У роботі охарактеризовано поняття кадрових ризиків, визначено та описано їхні види, передумови виникнення та чинники посилення. Проаналізовано методи та інструменти управління кадровими ризиками в організації. У другому розділі роботи представлено систему кадрового менеджменту АБ «УКРГАЗБАНК», досліджено методи, інструменти управління кадровими ризиками в банку і визначено рівень їхньої ефективності. У третьому розділі окреслено напрями вдосконалення системи управління кадровими ризиками банку. Запропоновано впровадження нового програмного забезпечення з метою підвищення рівня вмотивованості персоналу, що сприятиме більшій ефективності виконання завдань. Також рекомендовано впровадити змішаний (онлайн і офлайн) формат навчання і надати додаткову можливість працівникам підвищити рівень власної кваліфікації шляхом персоналізованого підбору курсів відповідно до потреб і запитів співробітників.The purpose of thesis is to critically summarize theoretical points, analyze existing practices of ensuring personnel risk management in an organization and develop recommendations for improving the personnel risk management system in a banking institution. The work is devoted to the issues of minimizing personnel risks with the help of modern methods and tools for their management. The paper characterizes the concept of personnel risks, defines and describes their types, preconditions for their occurrence and factors of increase. The methods and tools for managing personnel risks in an organization have been analyzed. The second chapter of the paper presents the JSB “UKRGASBANK” HR management system, examines the methods and tools for managing HR risks in the bank and determines the level of their effectiveness. The third chapter outlines the directions of improvement of the bank's HR risk management system. It has been proposed to introduce new software in order to increase the level of staff motivation, which will contribute to greater efficiency in performing tasks. It has also been recommended to introduce a mixed (online and offline) training format and provide an additional opportunity for employees to improve their skills through personalized selection of courses in accordance with the needs and demands of employees.ukперсоналкадрові ризикиметодиінструменти управління кадровими ризикамимінімізація кадрових ризиківбанківська установамотивація працівниківнавчання і розвиток персоналуpersonnelpersonnel risksmethodstools of personnel risk managementminimization of personnel risksbanking organizationemployee motivationtraining and development of personnelМагістерська робота