Артюшенко Олександр ОлександровичСизов Алім Іванович2025-02-132025-02-132025-02-13Артюшенко О. О. Застосування багатокритеріального підходу оцінки ефективності видатків Міністерства оборони України за напрямком забезпечення діяльності Збройних Сил України : дис. ... доктора філософії : 072 Фінанси, банківська справа та страхування / Артюшенко Олександр Олександрович ; наук. кер. А. І. Сизов. Київ, 2025. 243 с.https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/5857The research is focused on the development of theoretical, methodological and practical tools for applying a multi-criteria approach to planning and evaluating the effectiveness of budget expenditures in the area of ensuring the activities of the Armed Forces of Ukraine. Based on the results of the analysis of modern methods of domestic and international experts, as well as international standards (SIPRI, NATO, COFOG, UN) for military expenditures, the research improves the categorical apparatus that ensures the identification of military expenditures in the state budget, effective analysis of military budgets of other countries and organisations, and allows for more efficient financial planning. Through systematic analysis and conceptualisation of the basic principles of public expenditure, the classification of 8military expenditure9 was supplemented, which allowed to structure and separate defence expenditure into separate blocks for more effective use in financial planning in the security and defence sector. The research in this thesis provides a systematic analysis of the impact of military expenditures on the economic development of the state in scientific studies for the period 1985-2024. This analysis has shown various patterns and contradictions regarding the impact of military spending on economic growth in scientific thought. Based on the analysis of publications in the Scopus database, 4 key groups of authors and their works were systematised. The author analyses the system of defence resource planning in Ukraine, the PPBES process used in NATO member states, in particular the United States, and the possibilities of its adaptation in the security and defence sector of Ukraine, in the process of further Euro-Atlantic integration of Ukraine. Proposals for further transformation of the budgeting process of the Armed Forces of Ukraine are formulated. A comparative analysis of Ukraine's military and economic indicators with the relevant indicators of other countries was carried out, on the basis of which an economic and mathematical model (multiple linear regression model) was built. Based on the analysis of the needs of target groups in the system of financial support of the Armed Forces of Ukraine, the methodology for forming criteria for evaluating and ranking suppliers' proposals was improved by integrating economic, operational and quality indicators into the evaluation system, which allowed adapting the methodology to the specifics of the security and defence sector while ensuring its objectivity, efficiency and effectiveness. A special role in the research is given to the implementation of multi-criteria optimisation methods in public and defence procurement to evaluate suppliers' proposals in the context of increasing the efficiency of using budget funds. The practical part of the research included the testing of modern methods of multicriteria optimisation, such as TOPSIS and linear programming, for financial planning and evaluation of expenditure efficiency. For the practical implementation of the research results, a test version of a digital solution in the form of a mobile application for the financial support system was developed. Thus, according to the results of the research, it was: 1. The categorical apparatus has been improved, revealing modern approaches to the definition of 8military expenditures, which takes into account the economic essence of the consequences of budget expenditures and includes a list of criteria that allow identifying budget expenditures as defence. 2. Existing approaches to the classification of military expenditures are improved by analysing, systematising and separating them using international and national standards, principles and sources of their formation. 3. The need to improve the system of budgeting through defence programmes is confirmed. Proposals for further transformation of Ukraine's defence management system are formulated. These proposals are important for adapting the security and defence sector to modern challenges and strengthening the country's defence capability. 4. The methodology of economic and mathematical modelling for forecasting Ukraine's defence expenditures has been improved, which, unlike the existing ones, takes into account the multifactorial impact of economic indicators, in particular, state budget tax revenues, as one of the important factors of economic development. 5. The methodology for applying expert assessments to formulate criteria for ranking suppliers' proposals in the system of financial support of the Armed Forces of Ukraine has been improved. 6. A multi-criteria model for supporting decisions in the field of financial support of the Armed Forces of Ukraine was developed, which includes AHP and BOCR methods, which allowed to take into account the complexity of tasks, integrate quantitative and qualitative criteria. This model provides an opportunity to make objective management decisions on the evaluation of suppliers' proposals in the context of increasing the efficiency of the use of budget funds in public and defence procurement. 7. The methodology for planning expenditures and evaluating performance indicators in the financial support system of the Armed Forces of Ukraine was improved, which integrates modern evaluation methods and multi-criteria approaches to assessing economic, operational quantitative and qualitative indicators. 8. The methodology for assessing the economic efficiency of a project solution in the system of financial support of the Armed Forces of Ukraine in the area of financial resource planning has been improved, which, unlike the existing ones, takes into account the integration of multi-criteria optimisation methods. 9. For the first time, an optimisation model based on linear programming methods for the allocation of limited financial resources in the system of financial support of the Armed Forces of Ukraine has been built, which provides for the integration of linear programming and multi-criteria optimisation tools. On the basis of the model, an information system in the form of a digital application has been built for implementation in the financial support system of the Armed Forces of Ukraine, which allows optimising financial planning processes for making effective management decisions.Дисертацію присвячено розробці теоретико – методичного та практичного інструментарію застосування багатокритеріального підходу при плануванні та оцінці ефективності бюджетних видатків за напрямком забезпечення діяльності Збройних Сил України. У науковій праці за результатами аналізу сучасних методик вітчизняних і міжнародних експертів, а також міжнародних стандартів (SIPRI, NATO, COFOG, UN, IISS) щодо визначення оборонних видатків, вдосконалено категоріальний апарат, який забезпечує ідентифікацію оборонних видатків в бюджеті держави, ефективний аналіз оборонних бюджетів інших країн та організації, а також дозволяє підвищити ефективність фінансового планування. Шляхом системного аналізу та концептуалізації основних принципів державних видатків було доповнено класифікацію "оборонних видатків", що дало змогу структурувати та виокремити в окремі блоки оборонні видатки, для більш ефективного застосовування їх у фінансовому плануванні у секторі безпеки та оборони. У дисертаційному дослідженні здійснено системний аналіз впливу оборонних видатків на економічний розвиток держави в наукових дослідженнях за період 1985–2024 років. Зазначений аналіз показав різноманітні закономірності та протиріччя щодо впливу військових витрат на економічне зростання в науковій думці. На основі аналізу публікацій в базі Scopus було систематизовано 4 ключові групи авторів та їх робіт. Проаналізовано систему планування оборонних ресурсів в Україні, процес PPBES, який використовується в країнах-членах НАТО, зокрема в США, та можливості його адаптації в секторі безпеки та оборони України, в процесі подальшої Євроатлантичної інтеграції України. Сформовано пропозиції щодо подальшої трансформації процесу бюджетування Збройних Сил України. Проведено порівняльний аналіз військових та економічних індикаторів України із відповідними показниками інших країн, на основі якого була побудована економіко-математична модель (множинна лінійна регресійна модель). На основі аналізу потреб цільових груп в системі фінансового забезпечення Збройних Сил України було удосконалено методологію формування критеріїв для оцінки та ранжування пропозицій постачальників шляхом інтеграції економічних, операційних та якісних показників у систему оцінки, що дозволило адаптувати методологію, до специфіки сектору безпеки та оборони при цьому забезпечуючи її об'єктивність, оперативність та ефективність. Особливу роль в дослідженні відведено імплементації методів багатокритеріальної оптимізації у сфері публічних та оборонних закупівель щодо оцінки пропозицій постачальників, в контексті підвищення ефективності використання бюджетних коштів. Практична частина дослідження включала апробацію сучасних методів багатокритеріальної оптимізації, таких як TOPSIS і лінійне програмування, для фінансового планування та оцінки ефективності видатків. Для практичного впровадження результатів дослідження розроблено тестовий варіант цифрового рішення у вигляді мобільного застосунку для системи фінансового забезпечення. Таким чином за результатами дослідження було: 1. Удосконалено категоріальний апарат, що розкриває сучасні підходи до дефініції “оборонні видатки”, який враховує економічну сутність наслідків бюджетних видатків та включає в себе перелік критеріїв, що дозволяють ідентифікувати видатки бюджету як оборонні. 2. Удосконалено існуючі підходи до класифікації оборонних видатків, шляхом аналізу, систематизування та їх виокремлення за допомогою міжнародних та вітчизняних стандартів, принципів та джерел їх формування. 3. Підтверджено необхідність удосконалення системи бюджетування через оборонні програми. Сформовано пропозиції подальшої трансформації системи оборонного менеджменту України. Зазначені пропозиції мають важливе значення для адаптації сектору безпеки та оборони до сучасних викликів та зміцнення обороноздатності країни. 4. Удосконалено методологію економіко-математичного моделювання оборонних видатків України, яка на відміну від вже існуючих враховує багатофакторний вплив економічних індикаторів, зокрема податкових надходжень державного бюджету, як одного важливих факторів економічного розвитку. 5. Удосконалено методологію застосування експертних оцінок для формування критеріїв проведення ранжування пропозицій постачальників у системі фінансового забезпечення Збройних Сил України. 6. Розроблено багатокритеріальну модель підтримки рішень у сфері фінансового забезпечення Збройних Сил України, до якої включено методи AHP та BOCR-оцінка, що дозволило врахувати складність завдань, інтегрувати кількісні та якісні критерії. Ця модель забезпечує можливість прийняття об’єктивних управлінських рішень щодо оцінки пропозицій постачальників, в контексті підвищення ефективності використання бюджетних коштів у сфері публічних та оборонних закупівель. 7. Удосконалено методологію планування видатків та оцінки результативних показників у системі фінансового забезпечення Збройних Сил України, в якій інтегровані сучасні методи оцінювання та багатокритеріальні підходи оцінки економічних, операційних кількісних та якісних індикаторів. 8. Удосконалено методику оцінки економічної ефективності від проектного рішення в системі фінансового забезпечення Збройних Сил України, за напрямком планування фінансових ресурсів, яка на відміну від існуючих враховує інтеграцію методів багатокритеріальної оптимізації. 9. Вперше побудовано оптимізаційну модель, на основі методів лінійного програмування для розподілу обмеженого фінансового ресурсу в системі фінансового забезпечення Збройних Сил України, в якій передбачено інтеграцію інструментів лінійного програмування та багатокритеріальної оптимізації. На основі моделі побудована інформаційна система у вигляді цифрового застосунку для впровадження в систему фінансового забезпечення Збройних Сил України, що дозволяє оптимізувати процеси фінансового планування для прийняття ефективних управлінських рішень.ukбюджетдержавний сектороборонні видаткиекономічний розвитокекономічне забезпечення війнивоєнна безпекавоєнна економікаНАТОінвестиціїповоєнна відбудоваоборонно-промисловий комплексспроможностіоборонне плануванняфінансовий механізмЗбройні Силиоцінка ефективностіризикипублічні та оборонні закупівліматематичні моделіметоди оптимізаціїпрограмне забезпеченняbudgetpublic sectordefense expenditureseconomic developmenteconomic support for warmilitary securitymilitary economyNATOinvestmentpost-war reconstructiondefense industrycapabilitiesdefense planningfinancial mechanismArmed Forcesperformance evaluationriskspublic and defense procurementmathematical modelsoptimisation methodssoftwareДисертація