Пригара, ОльгаОльгаПригара0000-0001-9113-7923Ярош-Дмитренко, ЛюдмилаЛюдмилаЯрош-Дмитренко2026-04-062026-04-062023-12-25Пригара, О., Ярош-Дмитренко, Л. (2023). BUSINESS ADAPTATION STRATEGIES IN A TURBULENT MARKET ENVIRONMENT DURING WARTIME IN UKRAINE. Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Economics(2), 108–114. https://doi.org/10.17721/1728-2667.2023/223-2/14UDC 339.1 JEL classification: L26УДК 339.1 JEL classification: L2610.17721/1728-2667.2023/223-2/14https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/14207Background. In February 2022, Ukrainian businesses faced significant challenges due to a full-scale war that led to an unprecedented crisis. The research examines the specifics of business adaptation in the conditions of war in Ukraine, analyzing the risks and threats that enterprises encounter in times of turbulence. The object of research is the market activities of Ukrainian economic entities during the war, while the subject of the study is the strategies for adapting their operations to the turbulent market environment. Methods. In line with the research objectives, methods of analogy, abstraction, analysis, and synthesis were used to summarize the theoretical foundations of the concept of business resilience. An expert survey was conducted to examine strategies and methods for adapting businesses to unpredictable conditions. Results. The research examined the challenges faced by Ukrainian companies in the turbulent market environment during the war. The results show the importance of strategic management for the successful adaptation of enterprises to the extraordinary conditions of the business environment characterized by uncertainty and a high degree of risk associated with the war. Business adaptation strategies should focus on implementing measures that reduce uncertainty, minimize potential losses, and increase security. Conclusions. By conducting thorough monitoring of market threats and developing adaptation and response strategies to external challenges, businesses in Ukraine can increase their chances of survival in complex and unpredictable economic conditions during times of war. In such circumstances, the primary focus should be on continuous monitoring of the market environment and risk assessment. Possible strategies for increasing business resilience include improving security, supporting employees, expanding product offerings, adapting production to reduced demand and customer needs, diversifying suppliers, monitoring competitors' actions, market development, and using innovation to improve operational efficiency, reduce dependence on human resources, and optimize business processes.Вступ. У лютому 2022 року перед українським бізнесом постали серйозні виклики, пов'язані з повномасштабною війною, яка призвела до безпрецедентної кризи. У дослідженні розглянуто особливості адаптації бізнесу в умовах війни в Україні, проаналізовано ризики та загрози, які постають перед підприємствами в умовах турбулентності. Об’єкт дослідження – ринкова діяльність українських суб’єктів господарювання під час війни, предмет дослідження – стратегії адаптації їхньої діяльності до турбулентного ринкового середовища. Методи. Для дослідження застосовано методи аналогій і абстрагування; методи аналізу та синтезу використано при узагальненні теоретичних основ поняття стійкості бізнесу. Здійснено експертне опитування для вивчення стратегій і методів адаптації бізнесу до непередбачуваних умов. Результати. У дослідженні розглянуто труднощі, які постають перед підприємствами України в умовах турбулентного ринкового середовища під час війни. Результати демонструють важливість стратегічного  управління для успішної адаптації підприємств до надзвичайних умов бізнес-середовища, які характеризуються невизначеністю та високим ступенем ризиків, пов'язаних з війною. Стратегії адаптації бізнесу мають бути спрямовані на впровадження заходів, що зменшують рівень невизначеності, мінімізацію можливих збитків та посилення безпеки. Висновки. Здійснюючи ґрунтовний моніторинг ринкових загроз і розробляючи стратегії адаптації та реагування на зовнішні виклики, підприємства в Україні можуть збільшити свої шанси на виживання у складних і непрогнозованих умовах господарювання в період війни. Основна увага має бути спрямована на постійний моніторинг ринкового середовища та оцінювання ризиків. Запропоновано можливі стратегії для посилення стійкості бізнесу: підвищення безпеки, підтримка працівників, розширення асортименту, адаптація виробництва до умов зменшення попиту та потреб клієнтів, диверсифікація постачальників, моніторинг дій конкурентів, розвиток ринків і використання інновацій для підвищення ефективності діяльності, зменшення залежності від людських ресурсів та оптимізація бізнес-процесів.ukstrategyadaptationbusiness resiliencemarket threatswartimeM31M21стратегіяадаптаціястійкість бізнесуринкові загрозивійнаM31M21Стаття