Снігур, Л.Л.СнігурСарафанюк, Е.Е.СарафанюкГібало, О.О.Гібало2026-04-092026-04-092021-12-27Снігур, Л., Сарафанюк, Е., Гібало, О. (2021). DECISION-MAKING BY THE COMMANDER UNDER NON-PREDETERMINED CONDITIONS. Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Military-special sciences(4), 38–41. https://doi.org/10.17721/1728-2217.2021.48.38-4110.17721/1728-2217.2021.48.38-41https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/15236The article is devoted to the study of factors influencing decision-making by the commander under non-predetermined conditions in terms of training of servicemen in higher military educational institutions. The problem is considered from the standpoint of the future commander's capacity building in his moral, professional and personal components. The psychological factors that determine decision-making in conditions of uncertainty are highlighted. The cadet's research contained the following diagnostic and corrective techniques: J. Kelly's test with a role construct of a decisive and indecisive commander to identify personality traits that identify a commander who has the ability to act decisively under non-predetermined conditions, a dynamic method of psychom drawing "Symbol of one's own life" identification of features of value orientations and features of characteristics of thinking in a projection of development of own being; expert description of the commander's decision-making in a situation with uncertain conditions. In a special process to promote the organization of the influence of factors that help decision-making in uncertain conditions (trust in the commander, the relationship of brotherhood), showed its effectiveness (t-Student t = 5,71 at p<0,05 between the two groups at the end of the experiment at t-Student t = 2,28 at p> 0,05) it is possible to achieve a higher level of training of the future officer. The scientific novelty of the obtained research results is as follows: 1) Improved methodological approach to the formation of readiness for management decisions in extreme conditions; in conditions of uncertainty, taking into account the peculiarities of the analyzed unit, rational and irrational in the moral and psychological state of the individual and group; 2) The method of optimization of decision-making in the conditions of uncertainty which consists in the analysis of the information on the person and division in which it serves, a substantiation of the project of development of psychological structure of collective and the interconnected structure has received further development. Thus, the commander's decision-making under non-predetermined conditions can be considered from a situational approach, when at a certain time, taking into account the level of psychological readiness, the commander decides "for battle", as well as from the systemic, structural and functional, when the training system contains long ontogenetic development of the soldier's personality in his physical, psychophysiological, moral, spiritual directions.Досліджено фактори, що впливають на прийняття командиром рішень у невизначених умовах щодо підготовки військовослужбовців у вищих військових навчальних закладах. Проблему розглянуто з позицій формування спроможності майбутнього воєначальника в його моральній, професійній та особистісній складових. Висвітлено психологічні чинники, що визначають прийняття рішень в умовах невизначеності. Досліджено такі діагностико-корекційні методики: тест Дж. Келлі з рольовим конструктом рішучого і нерішучого командира для виявлення рис особистості щодо здатності рішуче діяти в невизначених умовах; динамічний метод психомалювання "символ власного життя", який застосовують для виявлення особливостей ціннісних орієнтацій та особливостей характеристик мислення в проєкції розвитку власного буття; метод експертної оцінки характеристик прийняття рішення командиром у ситуації з невизначеними умовами. Виявлено, що при спеціальному впливі факторів, які сприяють прийняттю рішень у невизначених умовах (довіра до командира, стосунки братерства), показав свою ефективність (t-Стьюдента t = 5,71 за p < 0,05 між двома групами на початку експерименту, у кінці експерименту за t-Стьюдента t = 2,28 при p > 0,05), можна досягти більш високого рівня підготовки майбутнього офіцера. Наукова новизна отриманих результатів дослідження полягає в: 1) у вдосконаленні методичного підходу до формування готовності до прийняття управлінських рішень в екстремальних умовах і в умовах невизначеності, ураховуючи особливості аналізованої одиниці, раціональні та ірраціональні в морально-психологічному стані особистості та групи; 2) у методі оптимізації прийняття рішень в умовах невизначеності, що полягає в аналізі інформації про особу та підрозділ, у якому вона служить, обґрунтуванні проєкту розвитку психологічної структури колективу та взаємопов'язаної структури. Прийняття командиром рішення в невизначених умовах можна розглядати як з ситуативного підходу (коли в певний момент, враховуючи рівень психологічної готовності, командир приймає рішення "на бій"), так і з системного, структурного та функціонального, коли система підготовки містить тривалий онтогенетичний розвиток особистості воїна в його фізичному, психофізіологічному, моральному, духовному напрямах.ukуправлінське рішеннякомандирпотенціалневизначеністьособистістьсередня школапсихологічні факториmanagerial decisioncommanderpotentialuncertaintypersonalityhigh schoolpsychological factorsСтаття