Каленіченко Марія ПавлівнаШабліовський Володимир Євгенович2024-06-192024-06-192021Каленіченко М. П. Ребрендинг як нова комунікаційна стратегія (на прикладі мережі барбершопів «Frisor») : : кваліфікаційна робота … «бакалавр» : 061 Журналістика / Каленіченко Марія Павлівна. – Київ, 2021. – 78 с.https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/1993Об’єкт дослідження: бренд нішевої франшизи «Frisor». Предмет дослідження: специфіка технології ребрендингу мережі барбершопів «Frisor». Мета дослідження: на основі теоретичних аспектів ребрендингу мережі чоловічих перукарень провести аналіз розробки проєкту фірмового стилю для франшизи «Frisor». Всі заходи ребрендингу проводяться з метою істотного поліпшення становища бренду, його основних продуктів і продуктових лінійок. Головна мета: впровадження більш привабливої для споживача системи цінностей, забезпечення простоти, легкості і доступності сприйняття і розуміння дій компанії споживачами, цільовими аудиторіями і як наслідок зростання прихильності споживачів бренду, зміна його ринкового статусу. Для досягнення цієї мети необхідні: - диференціація бренду (посилення його унікальності); - посилення бренду (зростання лояльності споживачів); - збільшення цільової аудиторії бренду (залучення нових споживачів).uaнішевий бренд-лідер в Українібрендмережевий бізнеспідприємствофірмовий стильстратегіякомунікаціїбрендингребрендингрепозиціонуваннярестайлінгпросуванняРебрендинг як нова комунікаційна стратегія (на прикладі мережі барбершопів «Frisor»)Бакалаврська робота