Гапон, Олександр ВітальовичОлександр ВітальовичГапонБаюра, Дмитро Олександрович2026-03-102026-03-102025-05Гапон О. В. Стратегічне планування розвитку бізнесу : кваліфікаційна магістерська робота : 051 Економіка / наук. кер. Д. О. Баюра. Київ, 2025. 78 с.https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/12290У магістерській кваліфікаційній роботі досліджено організаційно-економічні аспекти стратегічного планування розвитку підприємства в умовах невизначеності, на прикладі ТОВ «НОВА ЛІНІЯ 1». Актуальність дослідження зумовлена потребою підприємств у сталому розвитку, адаптації до змін зовнішнього середовища та забезпеченні довгострокової конкурентоспроможності в умовах воєнного стану, економічної нестабільності та посилення конкуренції. Робота складається з трьох розділів: у першому висвітлено теоретико-методологічні засади стратегічного планування, ключові принципи та підходи, особливості функціонування в умовах невизначеності; у другому проаналізовано поточний стан підприємства ТОВ «НОВА ЛІНІЯ 1», його конкурентне середовище та внутрішні ресурси; у третьому запропоновано оновлену стратегію розвитку підприємства, враховуючи результати попереднього аналізу та ризики зовнішнього середовища. Методологічну основу дослідження становлять загальнонаукові та спеціальні методи: аналіз, синтез, порівняння, SWOT-аналіз, сценарне планування. Результати роботи мають практичне значення для підвищення ефективності стратегічного управління, вдосконалення механізмів розвитку та формування адаптивної моделі функціонування підприємства.The master's thesis is devoted to the study of theoretical, methodological, and practical aspects of strategic business development planning in conditions of uncertainty, exemplified by LLC "NOVA LINIA 1". The relevance of the research lies in the need to ensure sustainable development of enterprises operating in the Ukrainian retail sector, which is currently influenced by the consequences of war, macroeconomic instability, and increased market competition. The purpose of the thesis is to substantiate and develop a renewed development strategy for LLC "NOVA LINIA 1" based on a comprehensive analysis of internal capabilities and external threats. The object of the research is the strategic management process of a retail enterprise. The subject is the organizational and economic mechanisms of forming and implementing business development strategies under uncertainty. The research applies general scientific methods (analysis, synthesis, induction, deduction), as well as specific methods such as strategic analysis, SWOT analysis, and scenario planning. The first section presents the theoretical framework of strategic planning; the second section contains an analysis of the current state, key economic indicators, and the competitive position of the enterprise; the third section proposes strategic recommendations and practical tools for improving the company's adaptability and long-term competitiveness. The obtained results can be used by retail enterprises to increase the effectiveness of strategic decision-making in crisis and post-crisis periods.ukстратегічне плануваннярозвиток підприємстваритейлконкурентоспроможністьневизначеністьстратегіяТОВ "Нова Лінія 1"Магістерська робота