Zelenschi, AngelaAngelaZelenschi2025-10-132025-10-132022Zelenschi A. Development of organisational culture to ensure community security. Українські культурологічні студії. 2022. № 2 (11). С. 58-60.UDC 005.73: [351.74:061.1EU]https://doi.org/10.17721/UCS.2022.2(11).11https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/8152This article explores the concept of organisational culture as a strategic tool that can be used by leaders to undertake the organisational changes necessary to ensure community security. Managers' actions are primarily geared toward the functioning of the organization as an entity, towards increasing employee engagement in achieving organizational goals, and secondly, actions are externally oriented, being focused on establishing a network of relationships with community stakeholders to achieve goals and promote organizational causes. Theoretical research on the phenomenon of organizational culture is carried out, using the method of examining the correlations between the elements of organizational management – organizational culture and organizational leadership, organizational culture and external networks, organizational culture, and effective habits of employees. The author addresses the problem of developing organisational culture within the police with the aim of improving the management system. The outcomes achieved by the author can be applied in theoretical research on organizational culture, in the managerial process of police structures, and in the training process of young specialists in the field of security and public order.У статті досліджується концепція організаційної культури як стратегічного інструменту, який може використовуватися лідерами задля здійснення заходів та організаційних змін, необхідних для забезпечення безпеки громад. Дії менеджерів насамперед скеровані на функціонування організації як цілісності, яка спрямована на збільшення залучення працівників до досягнення цілей організації. Також ці дії орієнтовані назовні та зосереджені на встановленні мережі відносин із зацікавленими сторонами громади для досягнення цілей і просування організаційних справ. Проведено теоретичний аналіз феномена організаційної культури за допомогою методу дослідження співвідношення між елементами організаційного менеджменту: організаційною культурою, з одного боку, і організаційним лідерством, зовнішніми мережами та ефективними звичками співробітників – з іншого. Автор розглядає проблему розвитку організаційної культури в поліції з метою вдосконалення системи управління. Досягнуті автором результати можуть бути застосовані в теоретичних дослідженнях організаційної культури, процесах управління поліцейськими структурами та підготовки молодих спеціалістів у сфері безпеки і громадського порядку.enorganisational culturevalueseffective skillsinterdependent networkscommunity securityорганізаційна культурацінностіефективні навичкивзаємозалежні мережібезпека спільнотиСтаття