Князєв, С.М.С.М.КнязєвКрилов, С.А.С.А.КриловЄмцов, А.А.А.А.Ємцов2026-06-162026-06-162025-11-21Князєв, С., Крилов, С., Ємцов, А. (2025). EFFECTIVE ASSESSMENT OF THE PERSONNEL MANAGEMENT SYSTEM IN THE ARMED FORCES OF UKRAINE. Збірник наукових праць Військового інституту Київського національного університету імені Тараса Шевченка(88), 126–136. https://doi.org/10.17721/2519-481X/2025/88-1110.17721/2519-481X/2025/88-11https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/23305The article provides an extended scientific and theoretical analysis of modern approaches to the evaluation of the personnel management system of the Armed Forces of Ukraine and outlines the key directions for its improvement in the context of transformational processes caused by martial law and the transition to NATO principles and standards. The authors emphasize that effective management of personnel potential is not only an administrative task but also a strategic factor in ensuring the combat capability of military units, the resilience of the defense system, and the state’s ability to withstand threats. The focus is placed on the problem of evaluating personnel policy not only by quantitative but also by qualitative and strategic parameters, which allows forming a holistic understanding of its effectiveness.The purpose of the study is to scientifically substantiate and develop methodological foundations for an effective assessment of the personnel management system of the Armed Forces of Ukraine, taking into account new security challenges, socio-economic conditions of functioning, and international standards in the field of human resource management. The paper analyzes the international experience of NATO, the USA, Israel, and EU countries, which makes it possible to compare Ukrainian practice with the best examples of military personnel policy organization.The methodological basis of the article consists of systemic, functional, and comparative approaches, as well as the analysis of scientific publications by domestic and foreign researchers. The methods of content analysis, generalization, structural and functional modeling, expert evaluation, and statistical data analysis are applied, which ensures the complexity and objectivity of the results obtained.The scientific novelty of the study is determined by the formulation of criteria and indicators for the effective assessment of personnel management, which combine quantitative parameters (manning level, personnel turnover), qualitative characteristics (professional competence, moral and psychological resilience, leadership potential), and strategic guidelines (compliance with NATO standards, system adaptability, effectiveness of personnel decisions in dynamics). A conceptual model of an integral index is proposed, which makes it possible to determine the real state of personnel policy in a military organization and identify its weak points.The practical significance of the obtained results lies in their possible direct use during the implementation of the Strategy for the Attraction, Development, and Retention of Human Capital in the Defense Forces of Ukraine until 2032, as well as in the development of programs for personnel support of the Armed Forces. The developed methodology can be applied in the activities of the Ministry of Defense, the General Staff, personnel services of operational commands, and military educational institutions. It forms the basis for improving the effectiveness of managerial decisions in the field of personnel management, ensuring transparency of personnel policy, and building the professional core of the Ukrainian Armed Forces.У статті проведено поглиблений науково-теоретичний аналіз методики оцінки системи кадрового менеджменту Збройних Сил України (далі – СКМ) та визначено перспективні напрями її удосконалення в умовах впливу динамічних змін і трансформаційних процесів, зумовлених сучасними військовими викликами та загрозами, а також з огляду на перспективи професіоналізації Збройних Сил України.В умовах сьогодення ефективне управління людським капіталом не лише адміністративний процес, а в першу чергу визначальний чинник забезпечення боєздатності військ (сил) та в цілому національної системи стійкості.В статті розглянуто необхідність перегляду критеріїв оцінки СКМ, які в попередні роки охоплювали лише статистично-кількісні показники, що не дозволяє сформувати цілісне уявлення про людський капітал, його якісні характеристики та потенційні спроможності, що надзвичайно важливо в умовах сучасних військових викликів та загроз.Мета дослідження полягає у науковому обґрунтуванні необхідності розробки та запровадження методики дієвої оцінки СКМ з метою створення передумов для ефективного реагування на виникнення загроз, настання надзвичайних та кризових ситуацій усіх видів, урахуванням соціально-економічних, демографічних чинників та основоположних принципів міжнародних стандартів у сфері управління персоналом армій провідних країн світу.Методологічну основу статті становлять системний, функціональний та порівняльний аналіз наукових публікацій вітчизняних і зарубіжних дослідників. Використано методи контент-аналізу, узагальнення, структурно-функціонального моделювання, експертного оцінювання та статистичного аналізу даних, що забезпечує комплексність та об’єктивність отриманих результатів.Актуальність роботи полягає у визначенні критеріїв та показників дієвої оцінки СКМ, які поєднують кількісні параметри (рівень укомплектованості, плинність кадрів), якісні характеристики (професійна компетентність, морально-психологічна стійкість, лідерський потенціал) та стратегічні орієнтири (відповідність стандартам НАТО, адаптивність системи, ефективність кадрових рішень у динаміці). Запропонована концептуальна модель інтегрального індексу дозволить визначити реальний стан СКМ та виявити її слабкі місця.Крім того, отримані в ході дослідження методика наддасть можливість їх практичної апробації та використання під час реалізації Стратегії залучення, розвитку та утримання людського капіталу в силах оборони України на період до 2032 року, а також використання у процесі оцінки ефективності впровадження СКМ в системі Міноборони. Розроблена методика може бути застосовано у процесі повсякденної діяльності служб персоналу усіх рівнів, що дозволятиме підвищити ефективність прийняття управлінських кадрових рішень, забезпечення прозорості кадрової політики та формування професійного ядра українського війська.ukкадровий менеджментЗбройні Сили Українидієва оцінкакадрова політикаслужби персоналувійськова організаціястандарти НАТОpersonnel managementArmed Forces of Ukraineeffective assessmentpersonnel policymilitary organizationNATO standardsСтаття