Шангар, Вадим СергійовичВадим СергійовичШангарФилюк, Галина Михайлівна2026-04-162026-04-162025-05Шангар В. С. Новітні методи управління витратами компанії : кваліфікаційна магістерська робота : 051 Економіка / наук. кер. Г. М. Филюк. Київ, 2025. 86 с.https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/16297Магістерська робота присвячена дослідженню системи управління витратами на прикладі товариства з обмеженою відповідальністю «Нова Пошта». Метою дослідження є аналіз існуючих підходів до управління витратами, оцінка ефективності діючої системи на підприємстві та розробка рекомендацій щодо її удосконалення. У першому розділі розглянуто теоретико-методологічні основи управління витратами, зокрема класифікацію витрат, традиційні й сучасні методи їх управління, а також особливості побудови системи управління витратами на підприємстві. У другому розділі проведено аналіз господарської діяльності ТОВ «Нова Пошта», фінансово-економічних показників, структури та динаміки витрат підприємства. Оцінено ефективність чинної системи управління витратами. У третьому розділі запропоновано шляхи удосконалення управління витратами, включаючи впровадження сучасних методів оптимізації, автоматизацію процесів, а також економічне обґрунтування запропонованих заходів. Отримані результати можуть бути використані для підвищення ефективності управління витратами як у ТОВ «Нова Пошта», так і на інших підприємствах логістичної сфери.The thesis is devoted to the study of the cost management system using the example of “Nova Poshta” LLC. The purpose of the research is to analyze existing approaches to cost management, evaluate the effectiveness of the current system at the enterprise, and develop recommendations for its improvement. The first chapter examines the theoretical and methodological foundations of cost management, including the classification of costs, traditional and modern cost management methods, and the features of building a cost management system at an enterprise. The second chapter provides an analysis of the economic activities of “Nova Poshta” LLC, its financial and economic indicators, the structure and dynamics of the company's costs. The effectiveness of the current cost management system is assessed. The third chapter proposes ways to improve cost management, including the implementation of modern optimization methods, automation of cost management processes, and economic justification of the proposed measures. The results of the study can be used to improve the efficiency of cost management not only at “Nova Poshta” LLC but also at other enterprises in the logistics sector.ukвитратиуправління витратамиоптимізаціялогістика«Нова Пошта»автоматизаціяМагістерська робота