Тищенко, Анжела ВіталіївнаАнжела ВіталіївнаТищенкоЖилінська, Оксана Іванівна2026-06-062026-06-062026Тищенко А. В. Формування інноваційних лідерських компетентностей персоналу ІТ-підприємства : кваліфікаційна робота магістра : 073 Менеджмент / наук. кер. О.І. Жилінська. Київ, 2026. 140 с.https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/22567Кваліфікаційну роботу присвячено систематизації теоретико-методологічних положень і розробці організаційно-методичного механізму формування інноваційних лідерських компетентностей персоналу ІТ-підприємства на засадах нечіткої логіки та когнітивного моделювання. Сформовано авторське визначення інноваційних лідерських компетентностей. Обґрунтовано концепцію М-подібного профілю лідера ІТ-команди із трьома векторами (технологічним, людським, бізнесовим) і синергетичним інтегративним ядром. Розроблено методологічний ланцюжок оцінювання збалансованості профілю SBWM → Fuzzy DEMATEL → FCM → COPRAS. Емпіричну верифікацію здійснено на матеріалі ТОВ «ГОУ АЙТИ ЕДЬЮКЕЙШН» (бренд GoIT). Сформовано шестиперспективну BSC-архітектуру. Через частотний аналіз 32 управлінських вакансій підтверджено ринковий запит на М-профіль. GAP-діагностика виявила найбільший розрив за інтегративним ядром (4,0 бала). Симуляція чотирьох сценаріїв формування профілю в нечіткій когнітивній карті стабілізувалась на 13–14 ітерації. COPRAS-ранжування встановило пріоритет збалансованої стратегії. Розроблено чотириетапну дорожню карту впровадження з горизонтом до півтора року та управлінську технологію розподілу відповідальності між CEO, HR-директором, керівниками команд і командами. Запропонований механізм може застосовуватися керівниками українських ІТ-підприємств для формування і моніторингу збалансованого М-подібного профілю управлінського корпусу.Tyshchenko A. V. Formation of Innovative Leadership Competences among Personnel in an IT-enterprise. – Manuscript. Master’s qualification work, by specialty 073 "Management", educational and scientific program "Management of Innovative Activity". Taras Shevchenko National University of Kyiv, Kyiv, 2026. The thesis is dedicated to the systematisation of theoretical and methodological provisions and the development of an organisational and methodological mechanism for the formation of innovative leadership competences of IT-enterprise personnel based on fuzzy logic and cognitive modelling. The author’s definition of innovative leadership competences is introduced. The concept of an M-shaped profile of an IT-team leader with three vectors (technological, human, business) and a synergistic integrative core is substantiated. A methodological chain for evaluating profile balance is developed: SBWM → Fuzzy DEMATEL → FCM → COPRAS. Empirical verification is conducted on LLC "GO IT EDUCATION" (GoIT brand). A six-perspective BSC architecture is constructed. A frequency analysis of 32 managerial vacancies confirms market demand for the M-profile. GAP-diagnostic reveals the largest gap along the integrative core (4.0 points). The simulation of four scenarios of profile formation in a fuzzy cognitive map stabilises at the 13–14 iteration. COPRAS-ranking establishes the priority of the balanced strategy. A four-stage roadmap for implementation with a horizon of up to eighteen months and a managerial technology distributing responsibility among the CEO, HR director, team leaders and teams are developed. The proposed mechanism may be applied by managers of Ukrainian IT-enterprises for the formation and monitoring of a balanced Mshaped profile.ukінноваційні лідерські компетентностіМ-подібний профільІТ-підприємствоІндустрія 5.0нечітка логіканечіткі когнітивні картиCOPRASзбалансована система показниківGoIT/BetterEDinnovative leadership competencesM-shaped profileIT-enterpriseIndustry 5.0fuzzy logicfuzzy cognitive mapsCOPRASBalanced ScorecardGoIT/BetterEDМагістерська робота