Бредіхін, Дмитро СергійовчиДмитро СергійовчиБредіхінЗюзюн, Вадим Ігорович2026-05-122026-05-122025Бредіхін Д. С. Дослідження процесів управління проєктом створення веб-платформи для підвищення екологічної культури населення : кваліфікаційна робота магістра : 122 Комп’ютерні науки / наук. кер. Вадим Зюзюн. Київ, 2025. 116 с.https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/20246Метою кваліфікаційної роботи є визначення ефективних методів і стратегій управління проєктом розробки веб-платформи «Зелена Хвиля», спрямованої на підвищення екологічної культури населення України, з урахуванням специфіки веб-розробки, освітніх процесів і соціального впливу. Ціль проєкту – створити мультифункціональну веб-платформу, яка забезпечить доступ до екологічних освітніх матеріалів, інтерактивних курсів і соціальних функцій для залучення 50,000 активних користувачів протягом першого року після запуску. Наукова новизна полягає в розробці комплексної моделі управління проєктом, яка інтегрує агільні методології (Scrum), карту управління ризиками та дерево цілей для забезпечення ефективної реалізації соціально орієнтованого ІТ-проєкту в умовах обмежених ресурсів і високої невизначеності. Дана магістерська робота присвячена аналізу та розробці методів управління проєктом створення веб-платформи для екологічної освіти. Реалізація такого проєкту вимагає поєднання технологічних, організаційних і соціальних аспектів, а також адаптації до динамічних вимог стейкхолдерів і ринкових умов. Перший розділ роботи висвітлює теоретичні основи управління проєктами у сфері веб-розробки. Він включає огляд сучасних методологій (Waterfall, Agile, Scrum), аналіз потреб у екологічній освіті та оцінку технологічних трендів у створенні веб-платформ. Розділ завершується PEST-аналізом для оцінки зовнішніх факторів, що впливають на проєкт. Другий розділ фокусується на концептуальному проєктуванні платформи. Розроблено дерево цілей, яке структурує глобальну мету, основні цілі, підцілі та завдання. Проведено SWOT-аналіз для оцінки сильних і слабких сторін проєкту, а також аналіз альтернатив для вибору оптимального технологічного стеку та організаційної структури. Третій розділ присвячений практичним аспектам управління проєктом. Описано планування 24 спринтів для річного проєкту (52 тижні), включаючи календарне планування, розподіл ресурсів і бюджетування (631,646 USD). Особлива увага приділена управлінню ризиками: ідентифіковано 10 ключових ризиків, розроблено карту управління ними з оцінкою ймовірності, впливу та стратегіями реагування. Визначено критичні точки проєкту та методи їх контролю за допомогою MS Project Online. Четвертий розділ охоплює реалізацію та тестування веб-платформи. Описано технологічний стек, процеси інтеграційного та навантажувального тестування, а також пілотне впровадження. Практична цінність роботи полягає в розробці універсального підходу до управління соціально орієнтованими ІТ-проєктами, який може бути застосований для створення інших освітніх платформ. Створена веб-платформа допоможе підвищити екологічну обізнаність населення, сприятиме залученню молоді до екологічних ініціатив і підтримає співпрацю з громадськими організаціями. Робота містить 108 сторінок без додатків, 30 рисунків та 21 таблиць. Додатки розміщено на 8 сторінках. Ключові слова: управління проєктами, Scrum, веб-платформа, екологічна освіта, управління ризиками, дерево цілей, MS Project, бюджетування.ukуправління проєктамиScrumвеб-платформаекологічна освітауправління ризикамидерево цілейMS ProjectбюджетуванняМагістерська робота