Заковоротна, Наталія ЮріївнаНаталія ЮріївнаЗаковоротнаТимченко, Інна Петрівна2026-06-152026-06-152026Заковоротна Н. Ю. Стратегічне управління розвитком промислового підприємства в умовах війни : кваліфікаційна робота магістра : 073 Менеджмент / наук. кер. І. П. Тимченко. Київ, 2026. 91 с.https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/23169Кваліфікаційна робота магістра зі спеціальності 073 «Менеджмент» освітньо-наукової програми «Менеджмент організацій і адміністрування». Київський національний університет імені Тараса Шевченка, Київ, 2026. Метою роботи є обґрунтування теоретико-методичних засад, проведення діагностики поточного стану та розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи стратегічного управління розвитком ТОВ «Ультрасейфеті» в умовах війни. Роботу присвячено питанням стратегічного управління розвитком промислового підприємства за умов воєнної нестабільності, порушення логістичних зв’язків, зміни ринкового попиту, ресурсних обмежень і посилення вимог до стійкості бізнесу. У роботі розкрито сутність стратегічного управління розвитком підприємства, систематизовано методи та інструменти стратегічного аналізу, проведено оцінювання внутрішнього і зовнішнього середовища ТОВ «Ультрасейфеті». Визначено основні проблеми системи стратегічного управління підприємства, серед яких недостатня формалізація довгострокової стратегії, слабкий контроль реалізації стратегічних планів, обмежена аналітична підтримка управлінських рішень, залежність від імпортних постачальників і недостатня системність ресурсного планування. Обґрунтовано стратегічні напрями розвитку підприємства з урахуванням ролі окремих стратегічних зон господарювання, фінансових можливостей, клієнтської роботи, постачання та антикризової стійкості. Запропоновано систему стратегічного управління розвитком ТОВ «Ультрасейфеті», орієнтовану на узгодження цілей, ресурсів, відповідальних виконавців, KPI, контроль відхилень і регулярне коригування управлінських рішень.Zakovorotna N. Yu. Strategic Management of an Industrial Enterprise Development under Wartime. Master’s qualification thesis in specialty 073 “Management”, educational and scientific programme “Management of Organizations and Administration”. Taras Shevchenko National University of Kyiv, Kyiv, 2026. The purpose of the thesis is to substantiate the theoretical and methodological foundations, diagnose the current state, and develop practical recommendations for improving the strategic management system of Ultrasafety LLC under wartime conditions. The thesis focuses on strategic management of industrial enterprise development in the context of wartime instability, disrupted logistics, changing market demand, resource constraints, and increased requirements for business resilience. The study clarifies the essence of strategic management of enterprise development, systematizes methods and tools of strategic analysis, and evaluates the internal and external environment of Ultrasafety LLC. The main problems of the company’s strategic management system are identified, including insufficient formalization of the long-term development strategy, weak control over the implementation of strategic plans, limited analytical support for managerial decisions, dependence on imported suppliers, and insufficient consistency in resource planning. Strategic development directions are substantiated with regard to the role of individual strategic business areas, financial capacity, customer relations, supply management, and anti-crisis resilience. The thesis proposes a strategic management system for the development of Ultrasafety LLC, focused on aligning goals, resources, responsible executors, KPIs, deviation control, and regular adjustment of managerial decisions.ukстратегічне управліннярозвиток підприємствапромислове підприємствовоєнний станантикризова стійкістьстратегічний аналізstrategic managemententerprise developmentindustrial enterprisemartial lawanti-crisis resiliencestrategic analysisUltrasafety LLCМагістерська робота