D. I., SirokhaSirokhaD. I.2026-03-092026-03-092024-07-17D. I., S. (2024). COMPENSATION OF MORAL DAMAGE CAUSED BY MOBBING: COURT PRACTICE. Social Law(3). https://doi.org/10.32751/2617-5967-2024-03-0710.32751/2617-5967-2024-03-07https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/12150In the article, the author reveals the content of mobbing in labor relations. The judicial practice of compensation for moral damage caused by mobbing is analyzed. The author notes that in order to prove the assignment of moral damage to an employee as a result of mobbing, it is necessary to collect a considerable evidence base, to which orders, instructions of the employer can be attached, which may contain illegal actions against the employee, complaints to the State Labor Service, witness statements, various video, photo or audio evidence confirming the presence of signs of mobbing in the actions of the employer (employee). Such a comprehensive approach to proof is necessary to increase the level of guarantees that the court will make a decision in favor of the plaintiff, that is, the employee against whom mobbing was committed. The author notes that in most cases, courts almost unanimously refuse to satisfy the plaintiffs' claims, which is due to the following factors: 1) the difficulty in proving signs of mobbing in the actions of employers; 2) the difficulty in proving the causal link between mobbing and the moral damage caused; 3) the difficulty in proving the very fact of causing moral damage (i.e. it is necessary to prove that mobbing caused moral suffering, loss of professional reputation, psychological discomfort or even health disorders, etc.). It was concluded that the conditions for compensation for moral damage caused to an employee by mobbing are: 1) the employee must prove in court the fact of mobbing against him; 2) the presence in the employer's actions of a violation of labor legislation or a violation by other employees (colleagues) of their job instructions and internal labor regulations; 3) establishing a causal link between mobbing and moral damage; 4) the need to substantiate the amount of moral damage, taking into account the duration and intensity of mobbing. The amount of moral damage caused to an employee by mobbing is affected by the duration and intensity of the mobbing, the consequences that this mobbing has had on the psychological or physical health of the employee, its negative impact on the business reputation and career, the declared amount of moral damage must be commensurate with the moral and psychological suffering caused to the employee.У статті автором розкривається зміст мобінгу у трудових відносинах. Аналізується судова практика відшкодування моральної шкоди заподіяної мобінгом. Зауважується на тому, що для того щоб довести факт завдання моральної шкоди працівникові внаслідок мобінгу потрібно зібрати чималу доказову базу, до якої можна долучити накази, розпорядження роботодавця, які можуть містити незаконні дії щодо працівника, скарги до Держпраці, свідчення свідків, різні відео, фото чи аудіо докази, що підтверджують наявність у діях роботодавця (працівника) ознак мобінгу. Такий комплексний підхід до доказування, необхідний для підвищення рівня гарантій, що суд прийме рішення на користь позивача, тобто працівника, щодо якого було вчинено мобінг. Автором зазначається, що у більшості випадків суди досить часто відмовляють позивачам у задоволенні їх позовних вимог, що зумовлено такими факторами: 1) складністю у доведеності ознак мобінгу у діях роботодавців; 2) складністю у доведенні причинно-наслідкового зв’язку між мобінгом та завданою моральною шкодою; 3) складністю у доведеності самого факту завдання моральної шкоди (тобто потрібно довести, що мобінг спричинив моральних страждань, втрати професійної репутації, психологічного дискомфорту або навіть розладів здоров’я тощо). Зроблено висновок, про те що умовами відшкодування моральної шкоди завданої працівникові мобінгом є: 1) доведення у суді працівником факту вчинення щодо нього мобінгу; 2) наявність у діях роботодавця порушення трудового законодавства чи порушення іншими працівниками (колегами) їх посадових інструкцій та правил внутрішнього трудового розпорядку; 3) встановлення причинно-наслідкового зв’язку між мобінгом та моральною шкодою; 4) необхідність обґрунтування розміру моральної шкоди, враховуючи тривалість та інтенсивність мобінгу. На розмір моральної шкоди завданої працівникові мобінгом впливає тривалість та інтенсивність мобінгу, наслідки, які були завдані цим мобінгом психологічному чи фізичному здоров’ю працівника, його негативний впив на ділову репутацію та кар’єру, заявлений розмір моральної шкоди повинен бути співрозмірним із завданими працівникові моральними та психологічними стражданнями.ukmoral damageliabilitymobbingharassmenthonordignitybusiness reputationremunerationemployeeemployerlabor relationscase lawморальна шкодавідповідальністьмобінгцькуваннячестьгідністьділова репутаціяоплата праціпрацівникроботодавецьтрудові відносинисудова практикаСтаття