Носаль, О. М.О. М.Носаль2026-02-272026-02-272024Nosal, O. (2024). Hr Analytics in the System of Effective Usage of Human Capital in an Enterprise in the Context of Modern Challenges. Теоретичні та прикладні питання економіки, (1), 145–155. https://doi.org/https://doi.org/10.17721/tppe.2024.48.14UDK 331.5;331.44https://doi.org/10.17721/tppe.2024.48.14https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/11258Дослідження фокусується на ролі HR-аналітики як інструменту для ефективного управління людським капіталом в організаціях. Метою статті є дослідити методи збору, аналізу та інтерпретації даних про співробітників та їх вплив на стратегічне прийняття рішень в HR; довести, що використання HR-аналітики може сприяти покращенню продуктивності, залученості та загального добробуту працівників, а також внести вклад у досягнення бізнес-цілей компанії в умовах сучасних викликів. У статті розглядається актуальність та необхідність використання HR-аналітики як інструменту для підвищення ефективності управління людським капіталом на підприємствах у контексті сучасних економічних та соціальних викликів. Проведений аналіз теоретичних підходів до визначення поняття "людський капітал" та "HR-аналітика", висвітлюють важливість даних напрямків для підвищення конкурентоспроможності підприємства та адаптації до змінюваних умов ринку. Подано класифікацію основних методів і технік HR-аналітики, які можуть бути використані для оптимізації процесів залучення, розвитку та утримання працівників. Також у статті обговорюються переваги впровадження аналітичних інструментів в стратегічне управління персоналом та розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності роботи з людськими ресурсами на підприємстві. В статті наголошується, що сучасні виклики ринку вимагають від HR-фахівців не лише високого рівня розуміння бізнес-процесів, але й знання методів HR-аналітики для прийняття обґрунтованих рішень, що базуються на об'єктивних даних. У статті розглядаються приклади впровадження HR-аналітики великими українськими компаніями, наводяться ключові показники HR-аналітики, пропонуються інструменти для впровадження HR-аналітики підприємством для підвищення ефективності використання людського капіталу підприємства в умовах сучасних викликів. В контексті постійної зміни бізнес-ландшафту, в статті акцентована увага на стратегічній ролі HR-аналітики у формуванні гнучких та відповідальних кадрових стратегій, здатних швидко адаптуватися до нових умов ринку та забезпечити стійке ведення бізнесу. Основною думкою статті є доведення, що у непростих умовах сьогодення HR-аналітика відіграє ключову роль у забезпеченні довгострокового успіху організації, допомагаючи HR-фахівцям бути не просто керівниками персоналу, а стратегічними партнерами, здатними впливати на рішення, що формують майбутнє компанії.The study focuses on the role of HR analytics as a tool for effective human capital management in organizations. The article aims to investigate the methods of collecting, analyzing and interpreting data on employees and their impact on strategic decision-making in HR; prove that the use of HR analytics can contribute to improving productivity, engagement and general well-being of employees, as well as contribute to achieving the company's business goals in the face of modern challenges. The article considers the relevance and necessity of using HR analytics as a tool to improve the efficiency of human capital management in enterprises in the context of modern economic and social challenges. The analysis of theoretical approaches to the definition of the concept of "human capital" and "HR-analytics," highlighting the importance of these areas to increase the competitiveness of the enterprise and adapt to changing market conditions. A classification of the main methods and techniques of HR analytics that can be used to optimize the processes of attracting, developing and retaining employees is presented. The article also discusses the benefits of implementing analytical tools in strategic personnel management and developing recommendations for improving the efficiency of work with human resources in the enterprise. The article notes that modern market challenges require HR specialists not only a high level of understanding of business processes, but also knowledge of HR analytics methods for making informed decisions based on objective data. The article examines examples of implementation of HR analytics by large Ukrainian companies, provides key indicators of HR analytics, offers tools for the introduction of HR analytics by an enterprise to increase the efficiency of using the company's human capital in the face of modern challenges. In the context of the constant change in the business landscape, the article focuses on the strategic role of HR analytics in the formation of flexible and responsible personnel strategies that can quickly adapt to new market conditions and ensure sustainable business. The main idea of the article is to prove that in the difficult conditions of the present, HR analytics plays a key role in ensuring the long-term success of the organization, helping HR specialists to be not just managers of personnel, but strategic partners who can influence decisions that shape the future of the company.enHRanalyticsoptimizationstaff developmenteffectivenessstrategic managementhuman capitalmanagement decisionsthe role of analyticsСтаття