Соколюк, Вадим ОлександровичВадим ОлександровичСоколюкБілорус, Тетяна Валеріївна2026-06-162026-06-162026Соколюк В. О. Формування системи мотивації персоналу підприємства медійної сфери : кваліфікаційна робота магістра : 073 Менеджмент / наук. кер. Т.В. Білорус. Київ, 2026. 73 с.https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/23181Кваліфікаційна робота магістра зі спеціальності 073 "Менеджмент", освітньо-професійної програми "Менеджмент організацій і адміністрування". Київський національний університет імені Тараса Шевченка, Київ, 2026. Метою роботи є дослідження теоретичних і практичних аспектів формування системи мотивації персоналу медійного підприємства та розробка науково обґрунтованих рекомендацій щодо її вдосконалення. Роботу присвячено питанням теоретичного обґрунтування та практичного вдосконалення системи мотивації персоналу на підприємствах медійної сфери. Зокрема, на основі аналізу Філії акціонерного товариства «Національна суспільна телерадіокомпанія України» «Чернігівська регіональна дирекція», розроблено обґрунтовані рекомендації щодо подолання дисбалансу між навантаженням і оплатою праці, а також запропоновано впровадження сучасних інструментів матеріального та нематеріального стимулювання для підвищення результативності діяльності творчого колективу. У процесі дослідження застосовано методи теоретичного узагальнення, аналізу і синтезу, порівняльного та економічного аналізу, соціологічні методи (анкетування, опитування) та інші, що дозволили комплексно оцінити систему мотивації персоналу та визначити шляхи її вдосконалення. На прикладі Чернігівської філії Суспільного доведено, що прозорість винагороди та підтримка творчих ініціатив є фундаментом для підвищення зацікавленості персоналу в результатах своєї праці. У роботі уточнено зміст та характер мотивації в медійній сфері, де пріоритетне значення має не лише матеріальна винагорода, а й можливість творчої самореалізації, професійного визнання та участі у суспільно значущих проєктах. Також конкретизовано особливості мотиваційних чинників для різних категорій персоналу — від журналістів до технічних фахівців — у контексті їхнього впливу на якість медіаконтенту. У роботі обґрунтовано необхідність поєднання стабільної матеріальної підтримки з можливостями для професійного самовираження працівників медіа та запропоновано напрями вдосконалення системи мотивування працівників. Розроблено, сформульовано та рекомендовано до впровадження сучасні інструменти мотивації персоналу медіапідприємства з використанням інноваційних інструментів мотивації персоналу, які відповідають цифровій трансформації медіасфери.The purpose of the work is to study the theoretical and practical aspects of forming a media enterprise personnel motivation system and to develop scientifically based recommendations for its improvement. The work is devoted to the issues of theoretical justification and practical improvement of the personnel motivation system in media sphere enterprises. In particular, based on the analysis of the Branch of the Joint Stock Company "National Public Broadcasting Company of Ukraine" "Chernihiv Regional Directorate", substantiated recommendations for overcoming the imbalance between workload and labor remuneration have been developed, and the implementation of modern material and non-material stimulation tools to increase the creative team's performance results has been proposed. In the research process, methods of theoretical generalization, analysis and synthesis, comparative and economic analysis, sociological methods (questionnaires, surveys), and others were applied, allowing for a comprehensive assessment of the personnel motivation system and determining ways for its improvement. Using the example of the Chernihiv branch of Suspilne, it has been proven that remuneration transparency and support for creative initiatives are the foundation for increasing personnel interest in their work results. The work clarifies the content and nature of motivation in the media sphere, where priority importance belongs not only to material reward but also to the possibility of creative self-realization, professional recognition, and participation in socially significant projects. Also, the features of motivational factors for various categories of personnel — from journalists to technical specialists — have been specified in the context of their influence on media content quality. The work substantiates the need to combine stable material support with opportunities for media workers' professional self-expression and proposes directions for improving the employee motivation system. Modern tools for media enterprise personnel motivation have been developed, formulated, and recommended for implementation using innovative personnel motivation tools that correspond to the digital transformation of the media sphere.ukмотивація персоналусистема мотиваціїмедійна сфераматеріальне стимулюваннянематеріальна мотиваціяKPI (ключові показники ефективності)професійний розвитокСуспільне мовленняуправління персоналом.personnel motivationmotivation systemmedia spherematerial incentivesnon-material motivationKPI (Key Performance Indicators)professional developmentPublic Broadcastinghuman resource managementМагістерська робота