Олексієнко, Богдан ОлеговичБогдан ОлеговичОлексієнкоОліх, Леся Анатоліївна2026-06-152026-06-152026Олексієнко Б. О. Організаційне забезпечення впровадження інновацій у вертикально диверсифікованому агрохолдингу : кваліфікаційна робота магістра : 073 Менеджмент / наук. кер. Л. А. Оліх, Київ, 2026. 84 с.https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/23163Метою роботи є обґрунтування теоретичних положень, оцінювання практичного стану та розроблення організаційних заходів щодо забезпечення впровадження інновацій у вертикально диверсифікованому агрохолдингу на прикладі ПрАТ «МХП». Роботу присвячено питанням організації інноваційної діяльності великого агропромислового підприємства, у якому інновації охоплюють виробничі, цифрові, управлінські та екосистемні зміни. У роботі узагальнено підходи до розуміння інновацій та інноваційного менеджменту, систематизовано сучасні тренди впровадження інновацій в умовах цифрової трансформації, проаналізовано інноваційну діяльність ПрАТ «МХП» та оцінено управління інноваціями за ключовими напрямами діяльності компанії. Обґрунтовано напрями впровадження цифрових технологій, зокрема розширення цифрового двійника, використання AI-прогнозування попиту та розвиток платформи тестування стартап-рішень. Практична значущість роботи полягає у розробленні організаційних заходів для підвищення керованості інноваційних процесів у ПрАТ «МХП»: формування проєктного офісу інновацій, призначення власників проєктів, аудит даних і цифрових систем, пілотування, навчання персоналу, запровадження KPI, управління ризиками та поетапне масштабування результативних рішень.Oleksiienko B. O. Organizational support for the implementation of innovations in a vertically diversified agroholding. Master’s qualification paper in specialty 073 “Management”, educational and scientific programme “Innovation Management”. Taras Shevchenko National University of Kyiv, Kyiv, 2026. The purpose of the paper is to substantiate theoretical provisions, assess the practical state and develop organizational measures to support the implementation of innovations in a vertically diversified agroholding on the example of PJSC “MHP”. The paper focuses on the organization of innovation activity in a large agro-industrial enterprise where innovations include production, digital, managerial and ecosystem changes. The paper summarizes approaches to understanding innovations and innovation management, systematizes current innovation trends under the conditions of digital transformation, analyzes the innovation activity of PJSC “MHP” and evaluates innovation management across the key areas of the company’s operations. The paper substantiates directions for the implementation of digital technologies, including the expansion of a digital twin, the use of AI-based demand forecasting and the development of a platform for testing startup solutions. The practical significance of the paper lies in the development of organizational measures to improve the controllability of innovation processes in PJSC “MHP”: creation of an innovation project office, appointment of project owners, audit of data and digital systems, pilot implementation, staff training, introduction of KPIs, risk management and phased scaling of effective solutions.ukінноваціїінноваційний менеджменторганізаційне забезпеченняагрохолдингПрАТ «МХП»цифрова трансформаціяцифровий двійникштучний інтелектAI-прогнозуваннястартап-рішенняKPIinnovationsinnovation managementorganizational supportagroholdingPJSC “MHP”digital transformationdigital twinartificial intelligenceAI forecastingstartup solutionsKPIМагістерська робота