Ковальова Анна ОлексіївнаЗюзюн Вадим2025-01-082025-01-082024Ковальова А. О. Дослідження моделей управління проєктом створення веб-платформи для об'єднання ініціатив із післявоєнної відбудови України : кваліфіккаційна робота магістра : 122 Комп’ютерні науки / наук. кер. В. Зюзюн. Київ, 2024. 102 с.https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/5673Мета кваліфікаційної роботи полягає у дослідженні та впровадженні ефективних моделей управління проєктом для створення веб-платформи «Незламність», яка об’єднує ініціативи з відновлення пошкоджених об'єктів інфраструктури в Україні. Ціль проєкту – створення інтерактивної платформи, яка забезпечує користувачів інформацією про пошкоджені об’єкти, надає можливість пропонувати проєкти реконструкції, здійснювати донати, координувати роботу волонтерів, а також залучати архітекторів, інженерів та міжнародні інвестиції. Практична цінність полягає у створенні інтерактивної платформи, яка об'єднує функціональні можливості для координації реконструкції пошкоджених об'єктів, залучення волонтерів, донаторів і міжнародних партнерів. Завдяки автоматизації збору даних та фінансової звітності, платформа забезпечує прозорість процесів і ефективність управління ресурсами. Це сприяє швидшому відновленню інфраструктури та створює єдину точку доступу для всіх зацікавлених сторін, що значно полегшує реалізацію ініціатив у масштабах країни. Кваліфікаційна робота складається з анотації, вступу, основної частини, яка включає чотири розділи, висновків та переліку використаних джерел. Перший розділ охоплює огляд класичних і сучасних підходів до управління проєктами, зокрема методологій Agile та Scrum. Проведено аналіз ринку, використано SWOT-аналіз та PEST-аналіз, а також визначено ключові завдання проєкту. Другий розділ містить аналіз проблем і цілей, зокрема через побудову дерева проблем і дерева цілей. Розроблено організаційну структуру проєкту, проведено аналіз за методикою «5 сил Портера», SWOT-аналіз проєкту та визначено основні вимоги до платформи. Третій розділ присвячено плануванню та управлінню проєктом за допомогою методології Agile(Scrum). У цьому розділі створено ієрархічну структуру робіт (WBS), сформовано беклог продукту та розроблено структуру спринтів, що забезпечують поступову реалізацію функціоналу. Окрему увагу приділено визначенню контрольних віх, які слугують точками перевірки прогресу проєкту. Також описано процеси управління ризиками, які охоплюють ідентифікацію загроз, оцінку їхнього впливу, а також створення карти протиризикових заходів для мінімізації можливих негативних наслідків. Четвертий розділ охоплює технічну реалізацію: створення архітектури веб-платформи, інтеграцію модулів реєстрації, донатів, звітності та комунікації. А також розглянуто підготовку до впровадження MVP. Робота завершується висновками щодо результатів дослідження та рекомендаціями для подальшого розвитку платформи.ukуправління проєктамиAgileScrumуправління ризикамивеб-платформареконструкціяпіслявоєнна відбудовадонатиінтерактивна мапаволонтерствоархітектурні рішенняМагістерська робота