Pryimak, VasylVasylPryimak2025-04-232025-04-232021-03Приймак В. М. Управління проектами. Збірник кейсів: навч. посіб. Київ : Київський національний університет імені Тараса Шевченка, 2021. 264с.978-617-7051-02-1УДК 65.0https://casespm.prima.pp.ua/https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/6299Складовою сучасних глобальних змін є радикальні перетворення усіх сфер діяльності, які обумовлені трансформацією економіки в господарський механізм ринкового типу, що потребує виявлення всебічного потенціалу, акумульованого у феномені менеджменту. Сфера застосування концепції проектного менеджменту – вельми обширна і багатогранна. Управління проектами – це направляюча, координуюча і стимулююча дія суб’єкта управління на учасників і інші елементи процесів за допомогою різних методів та інструментів, економічних регуляторів, законів, нормативів і стимулів. У процесі управління виділяються потреби і інтереси людей, колективів, суспільства і відповідно до них формулюються цілі і завдання виробничих і соціально-економічних систем, визначаються, створюються і розподіляються ресурси для досягнення накреслених цілей і завдань, організовується сумісна праця багатьох людей: окремих індивідів, невеликих ланок і бригад, крупних колективів тощо. Як навчальна дисципліна “Управління проектами” є важливою складовою частиною менеджменту зі своїм власним об’єктом. Метою даної дисципліни є засвоєння студентами теоретичних знань та набуття практичних навичок вирішення реальних проблем управління проектами. Структура дисципліни логічно поєднує широке коло питань проектного менеджменту – від методології управління проектами до оцінки результатів та регламентації його діяльності. Кожна тема курсу, що відповідає ключовому напрямку діяльності менеджерів з проектів, включає перелік питань для обговорення, які дозволяють студентам перевірити ступінь засвоєння теоретичного матеріалу та містить такий методичний інструментарій навчання як: практичні управлінські ситуації, ділові ігри, задачі, тестові завдання. В основу підготовки і викладу навчального посібника покладений метод системного відбору матеріалів, який виокремлює і синтезує найкорисніші, найважливіші досягнення теорії і практики проектного управління, які адекватні реальності і можуть бути застосовані практично у будь-яких умовах господарювання. Автор висловлює щиру подяку всім, хто долучився до створення навчального посібника, рецензентам – за науково-методичні поради, фахівцям-практикам – за консультативну допомогу, студентам Київського національного університету – за апробацію реальних кейсів в умовах сучасного бізнес-середовища.ukпроектуправління проектамименеджментПрактикум