Врасій, Олена ГеннадіївнаОлена ГеннадіївнаВрасійПриймак, Василь Михайлович2025-06-242025-06-242025Врасій О. Г. Гнучкі технології управління проєктами підприємства у сфері Інтернет-маркетингу : кваліфікаційна робота магістра : 073 Менеджмент / Врасій Олена Геннадіївна ; наук. кер. В. М. Приймак. Київ, 2025. 89 с.https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/6776Метою роботи є дослідження та вдосконалення процесів управління проєктами у сфері інтернет-маркетингу на основі гнучких технологій з метою підвищення ефективності діяльності підприємства. Магістерська робота присвячена питанням впровадженню сучасних гнучких підходів до управління проєктами в умовах високої динаміки та конкуренції в цифровому середовищі. Розглянуто доцільність застосування методологій Agile, Scrum, Kanban для оптимізації планування, виконання та контролю проєктної діяльності в маркетингових агентствах. У роботі систематизовано підходи до розуміння гнучких методів управління проєктами, зокрема таких понять як «Agile», «Scrum», «Kanban», їх місце та значення в сучасному проєктному менеджменті. Розкрито сутність і переваги впровадження гнучких підходів у сфері інтернет-маркетингу як засобу підвищення адаптивності та ефективності діяльності підприємства. Проаналізовано сучасні підходи до організації проєктної діяльності на прикладі агенції інтернет-маркетингу «EXPECTO AGENCY». Здійснено діагностику системи управління проєктами в умовах динамічного середовища, охарактеризовано ключові функціональні ролі в команді, виявлено недоліки існуючої структури та визначено способи її оптимізації.З огляду на високу мінливість ринку цифрових послуг, обґрунтовано необхідність інтеграції гнучких методологій як інструменту підвищення ефективності роботи проєктних команд, скорочення строків реалізації завдань та підвищення прозорості процесів управління. У межах роботи запропоновано організаційно-методичне забезпечення для впровадження гнучких технологій управління проєктами, яке включає рекомендації щодо ролей, регламентів, цифрової звітності та методів контролю. Проведено апробацію рекомендацій у межах реальних проєктів агенції, що охоплюють напрямки брендингу, створення дизайн-систем та розробки комунікаційних стратегій. На основі отриманих результатів сформульовано висновки щодо ефективності запропонованих змін та можливостей їх подальшого масштабування для інших організацій у сфері маркетингу. Надано практичні рекомендації щодо адаптації управлінських моделей у відповідь на потреби ринку та розвитку командної взаємодії.The purpose of the thesis is to explore and improve project management processes in the field of Internet marketing based on agile technologies to enhance the efficiency of enterprise operations. The master’s thesis is devoted to the implementation of modern agile project management approaches under conditions of high dynamism and competition in the digital environment. The applicability of Agile, Scrum, and Kanban methodologies is considered for optimizing the planning, execution, and control of project activities in marketing agencies. The thesis systematizes approaches to understanding agile project management methods, particularly the concepts of “Agile,” “Scrum,” and “Kanban,” as well as their role and significance in modern project management. The essence and benefits of implementing agile approaches in the field of Internet marketing are disclosed, positioning them as tools for enhancing adaptability and operational efficiency within enterprises. Modern approaches to organizing project activities are analyzed using the case of the Internet marketing agency "EXPECTO AGENCY." A diagnostic assessment of the project management system under dynamic conditions is conducted, key functional roles within the team are described, weaknesses in the current structure are identified, and ways to optimize it are proposed. Considering the high volatility of the digital services market, the integration of agile methodologies is justified as a tool for improving project team performance, reducing task execution time, and increasing the transparency of management processes. The thesis proposes organizational and methodological support for implementing agile project management technologies, including recommendations on roles, regulations, digital reporting, and control methods. These recommendations were tested in real projects of the agency, covering areas such as branding, design system development, and communication strategy creation. Based on the obtained results, conclusions are drawn regarding the effectiveness of the proposed changes and their potential scalability to other organizations in the marketing sector. Practical recommendations are provided for adapting management models to market needs and for developing team collaboration.ukгнучкі технології управління проєктамиінтернет-маркетингпроєктна командаAgileScrumKanbanцифрові інструменти управлінняефективність управлінських процесівадаптивне управлінняagile project management technologiesInternet marketingproject teamAgileScrumKanbandigital management toolsmanagement process efficiencyadaptive managementМагістерська робота