Управління брендом роботодавця: теорія та практика

Білорус Т.В., Фірсова С.Г. Управління брендом роботодавця: теорія та практика : монографія. Київ : Видавництво «Наукова столиця», 2025. 182 с.

Монографію присвячено питанням управління брендом роботодавця в системі управління організацією в цілому та її персоналом зокрема, що має стати потужним інструментом подолання «кваліфікаційних розривів», «кваліфікаційних ям», дисбалансів на ринку праці (ринку компетентностей), створюючи передумови для реалізації кадрового потенціалу працівників і посилення конкурентоспроможності організацій. Метою написання монографії є розроблення теоретико-методичних положень та практичних рекомендацій щодо управління персоналом організації через призму розвитку бренду роботодавця.
Тема монографії, що пропонується потенційному читачеві, – комплексна. В її комбінаториці закладено два наукові аспекти, актуальність дослідження яких в умовах масштабування викликів нинішньої соціоекономічної реальності суттєво посилюється. З одного боку – це посилення зовнішнього бренду роботодавця, як управлінський інструментарій поліпшення ментальної конструкції іміджу організації на ринку праці щодо її привабливості та конкурентоспроможності з-поміж інших роботодавців. З іншого боку – це розвиток внутрішнього бренду роботодавця як новітній концепт формування та утримання потужного кадрового потенціалу організації. І та й інша наукова проблематика характеризуються багатогранністю їх теоретико-прикладного дослідження.
У монографії докладно висвітлюється теоретичні концепції формування та розвитку бренду роботодавця, трансформація підходів закордонних та вітчизняних науковців до формування моделей НR-бренду, які описують різні аспекти даного процесу щодо пошуку оптимального набору характеристик бренду роботодавця, який допоможе залучити, утримувати та розвивати ідеального працівника. Методологічною основою дослідження є синтез результатів фундаментальних і прикладних досліджень з проблем управління брендом роботодавця. Монографія включає десять розділів, кожен з яких характеризується певним внеском у розвиток теорії та практики управління брендом роботодавця.
У дослідженні розгорнуто представлено практичне застосування запропонованого методичного інструментарію на основі багатокритерійної оптимізації для організаційного забезпечення процесів управління брендом роботодавця щодо оцінювання рівня розвитку бренду роботодавця, конкурентних переваг бренду роботодавця, рівня задоволеності працівників внутрішнім брендом роботодавця, рівня вразливості бренду роботодавця, діагностики ризикостійкості бренду роботодавця та підходів до стратегічного управління брендом роботодавця й оцінювання життєвого циклу складових бренду роботодавця.
Таким чином, поєднання теоретичного аналізу із практичними рекомендаціями робить дану монографію корисною для формування стратегічного бачення розвитку бренду роботодавця, забезпечення стійкого, сталого розвитку та репутаційної сталості. Застосування практичних рекомендацій та розроблених методичних положень дослідження буде корисним менеджерам всіх рівнів управління, керівникам та спеціалістам служб управління персоналом, фахівцям-практикам, науковим працівникам, викладачам, слухачам системи перекваліфікації та перепідготовки кадрів, аспірантам і студентам вищих навчальних закладів економічних напрямів підготовки.