ФІЛОСОФСЬКА ПЕРСПЕКТИВА У ФОРМУВАННІ УПРАВЛІНСЬКИХ ПАРАДИГМ ГІБРИДНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ
Тип публікації :
Стаття
Дата випуску :
30 грудня 2024 р.
Автор(и) :
Kiykov, Oleksiy
Мова основного тексту :
Ukrainian
eKNUTSHIR URL :
Том :
2
Випуск :
11
ISSN :
2523-4064
Початкова сторінка :
14
Кінцева сторінка :
18
Цитування :
[APA 7] Kiykov, O. (2024). ФІЛОСОФСЬКА ПЕРСПЕКТИВА У ФОРМУВАННІ УПРАВЛІНСЬКИХ ПАРАДИГМ ГІБРИДНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ. Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Philosophy, 2(11), 14–18. https://doi.org/10.17721/2523-4064.2024/11-3/13
[ДСТУ] Kiykov O. ФІЛОСОФСЬКА ПЕРСПЕКТИВА У ФОРМУВАННІ УПРАВЛІНСЬКИХ ПАРАДИГМ ГІБРИДНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ. Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Philosophy. 2024. Т. 2, № 11. С. 14—18. DOI: 10.17721/2523-4064.2024/11-3/13 (дата звернення: 25.07.2026).
В с т у п . Досліджено феномен інституційної гібридності в контексті формування управлінських парадигм сучасних організацій. Особливу увагу приділено філософському осмисленню взаємодії різних інституційних логік, таких як соціальні, комерційні та культурні, які визначають ідентичність та стратегії гібридних організацій. Пост- модерністський підхід, що акцентує на багатозначності та складності, дозволяє розглянути гібридні організації як адаптивні системи, що здатні реагувати на швидкозмінні умови сучасного глобалізованого середовища.
М е т о д и . Для дослідження застосовано філософський аналіз, порівняльний метод, герменевтичний підхід та аналіз літератури. Використання міждисциплінарних методів дало змогу провести глибоке осмислення інституційних логік і розкрити їх значення у формуванні управлінських стратегій гібридних організацій.
Р е з у л ь т а т и . Показано, що гібридні організації, поєднуючи різні інституційні логіки, можуть підтримувати баланс між соціальними та комерційними цілями завдяки вибірковому поєднанню різних підходів. Виявлено, що конфлікти між логіками є не лише перешкодами, але й потенційними джерелами інновацій, що сприяє розвитку адаптивності в управлінні. Гібридні організації постають як системи, що постійно перебувають у стані становлення, переосмислення своєї ідентичності та місії.
В и с н о в к и . Обґрунтовано, що інституційна гібридність в управлінні гібридними організаціями є не просто функціональною вимогою, а концептуальною основою для побудови нових управлінських парадигм. Постмодерністський підхід допомагає організаціям інтегрувати різні ціннісні орієнтири, забезпечуючи гнучкість і стійкість у відповідь на зовнішні виклики. Це створює підґрунтя для розробки адаптивних моделей управління, які враховують як прагматичні, так і етичні вимоги.
М е т о д и . Для дослідження застосовано філософський аналіз, порівняльний метод, герменевтичний підхід та аналіз літератури. Використання міждисциплінарних методів дало змогу провести глибоке осмислення інституційних логік і розкрити їх значення у формуванні управлінських стратегій гібридних організацій.
Р е з у л ь т а т и . Показано, що гібридні організації, поєднуючи різні інституційні логіки, можуть підтримувати баланс між соціальними та комерційними цілями завдяки вибірковому поєднанню різних підходів. Виявлено, що конфлікти між логіками є не лише перешкодами, але й потенційними джерелами інновацій, що сприяє розвитку адаптивності в управлінні. Гібридні організації постають як системи, що постійно перебувають у стані становлення, переосмислення своєї ідентичності та місії.
В и с н о в к и . Обґрунтовано, що інституційна гібридність в управлінні гібридними організаціями є не просто функціональною вимогою, а концептуальною основою для побудови нових управлінських парадигм. Постмодерністський підхід допомагає організаціям інтегрувати різні ціннісні орієнтири, забезпечуючи гнучкість і стійкість у відповідь на зовнішні виклики. Це створює підґрунтя для розробки адаптивних моделей управління, які враховують як прагматичні, так і етичні вимоги.
Файл(и) :![Ескіз]()
Вантажиться...
Формат :
Adobe PDF
Розмір :
246.04 KB
Контрольна сума :
(MD5):123ec6456ee6c7c9e0ba5a76b38fcdbb
Якщо не вказано інше, ця робота розповсюджується на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International

